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Méthode et stratégie d’investissement pour l’efficacité énergétique
Malgré des temps de retour sur investissement (TRI) intéressants, de nombreux projets d’efficacité énergétique ou de décarbonation ne voient pas le jour. Catherine Cooremans, chercheuse spécialisée dans la décarbonation et experte en évaluation stratégique des investissements, a développé la méthode MBENEFITS dans le cadre d’un projet européen pour répondre à cette problématique.
L’argument de la surconsommation d’énergie seul est souvent insuffisant pour convaincre les décideurs d’investir. Il est nécessaire d’examiner l’ensemble de l’activité, de repérer les dysfonctionnements et d’impliquer les parties prenantes pour intégrer les bénéfices non énergétiques (BNE) dans le processus décisionnel.
MBENEFITS propose d’évaluer, monétiser et documenter tous les impacts d’une opportunité d’investissement, en tenant compte des bénéfices non énergétiques (BNE), souvent négligés en raison d’un manque de méthodologie, de compétences ou de données.
• Exemple concret :
Dans une boulangerie industrielle, le remplacement des fours obsolètes dépasse l’aspect énergétique en intégrant les BNE tels que la réduction des pannes, l’amélioration de la sécurité, de la qualité et de la satisfaction du personnel, ou encore la diminution des risques commerciaux et opérationnels.
Une étude de terrain portant sur 23 opportunités d’investissement a été réalisée en collaboration avec 20 entreprises. Les objectifs étaient de recenser les BNE liés aux projets de transition énergétique et de tester la méthodologie MBENEFITS.
Étapes de la Méthode :
1. Définir le contexte et le périmètre
2. Analyser les impacts opérationnels
3. Examiner les impacts stratégiques
4. Réaliser une analyse financière
Les résultats permettent de structurer une présentation adaptée aux processus décisionnels des entreprises, facilitant une prise de décision favorable.
Types de Bénéfices Non Énergétiques Identifiés :
• Réduction des coûts de maintenance
• Baisse des arrêts non programmés
• Amélioration de la satisfaction des employés
• Réduction des émissions de CO2
Les projets analysés montrent un retour sur investissement positif et un payback réduit de trois fois lorsqu’on inclut les BNE.
La méthode MBENEFITS permet de rendre les projets d’efficacité énergétique plus stratégiques et attractifs en intégrant les BNE dans l’évaluation. Elle facilite la communication entre les gestionnaires de l’énergie et les autres départements, tout en renforçant la rentabilité des projets. Cette approche est applicable à divers secteurs d’activité et offre une évaluation globale des projets de transition énergétique.
