Bilans d’évènement
1er Forum "Réussir votre développement en France"
Une mobilisation commune pour accompagner les entreprises suisses
Le 15 septembre 2026, la CCI France Suisse et les Chambres latines de commerce et d’industrie, aux côtés de la Chambre de commerce suisse en France et de Business France Suisse, ont réuni à Lausanne entrepreneurs, experts et acteurs économiques à l’occasion de la première édition du Forum « Réussir votre développement en France ».
Organisée dans les locaux de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie, cette matinée avait un objectif principal : donner aux entreprises suisses des repères pour aborder le marché français, en croisant retours d’expérience, conseils d’experts et témoignages de projets déjà engagés.
S’implanter en France : l’importance de l’ancrage local
Les témoignages de fenaco, Serco et Technis ont mis en évidence un premier point: la proximité géographique ne doit pas masquer les différences entre les deux marchés.
Réussir son développement en France suppose donc d’adapter son approche à la réalité du terrain : comprendre les attentes des clients, construire des références locales, ajuster son organisation et, lorsqu’il s’agit d’une acquisition, accorder une attention particulière à l’intégration des équipes et aux pratiques de management. Les échanges ont également mis en évidence la réelle complémentarité entre les deux pays. Une approche helvétique, lorsqu’elle est adaptée aux réalités du marché français, peut y apporter des méthodes, des savoir-faire et une culture d’entreprise différenciants, tout en se nourrissant d'un marché de plus grande taille, d'un vivier élargi de compétences, ainsi que de l’accès à des écosystèmes industriels et commerciaux plus vastes.
Anticiper les enjeux de l’implantation : aspects réglementaires et juridiques, assurantiels et de recrutement
Les interventions de Bremens Avocats, Groupe Actual et Roederer ont permis d’aborder les sujets qui peuvent rapidement devenir structurants lorsqu’une entreprise développe une présence en France.
Le choix du mode de développement, le cadre juridique et fiscal, le recrutement ou encore les assurances doivent être réfléchis en fonction de la réalité du projet. Une entreprise qui commence par vendre depuis la Suisse ne sera pas confrontée aux mêmes enjeux qu’une entreprise qui recrute, ouvre des locaux ou crée une structure en France.
Le recrutement constitue notamment une étape importante : identifier les bons profils, comprendre le marché de l’emploi et intégrer de nouvelles équipes supposent de tenir compte des spécificités françaises. De la même manière, l’arrivée de collaborateurs, de locaux ou de nouvelles activités peut modifier les risques et donc les besoins en matière d’assurance.
Le mode d’implantation doit ainsi évoluer avec la réalité de l’activité, qu’il s’agisse de tester le marché ou de construire une présence durable. À mesure que l’activité se structure, l’enjeu est d’anticiper ces différentes dimensions afin de sécuriser le développement de l’entreprise dans la durée.
HoloSolis et Forming AG : une coopération industrielle franco-suisse
La dernière séquence de la matinée a ouvert un autre volet du développement en France, avec le projet HoloSolis et l’investissement du groupe suisse Forming, autour du projet de gigafactory photovoltaïque de Sarreguemines-Hambach.
Ce projet vise à renforcer la production photovoltaïque européenne, tout en misant sur l’innovation, la compétitivité et la réduction de l’empreinte carbone. Entré au capital d’HoloSolis en 2025, le groupe suisse Forming AG apporte non seulement un investissement, mais aussi son savoir-faire industriel dans le profilage à froid et les structures photovoltaïques. Cette coopération illustre une autre manière, pour une entreprise suisse, de développer son activité en France : par l’investissement industriel, le partenariat technologique et la complémentarité des compétences.
Comprendre le marché avant de franchir la frontière
Cette première édition du Forum a ainsi fait ressortir plusieurs enseignements communs aux différents parcours présentés. Il n’existe pas une seule manière de se développer en France : les modèles diffèrent, mais les conditions de réussite se rejoignent. Une implantation ne se résume pas à la création d’une société ou à la signature d’un premier contrat. Elle suppose de construire un réseau, de comprendre l’environnement local et de trouver des partenaires capables d’accompagner le projet au fur et à mesure de son développement.
